Team Motivation hoch 10

Wie lässt sich die Motivation eines Teams am besten steigern?

Nein, ich bin kein HR-Experte, Führungscoach oder Motivationsredner. Ich bin einfach jemand, der nur aus fast 30 Jahren Führungserfahrung sprechen kann.

Und auch heute noch bin ich mit ständig wechselnden Teams, nämlich denen meiner Kunden, unterwegs. Und es ist ein sehr wichtiger Teil meines Jobs, die Teams in ihrer Entwicklung voranzubringen. Den ganzen Tag, jeden Tag.

Heute möchte ich einige Denkanstöße und konkrete Empfehlungen für die Teamentwicklung geben, für den Vertrieb, das Marketing und alle anderen Geschäftsbereiche.

Stärken Sie Ihr Team (Vermitteln Sie Wissen und Fähigkeiten)
Das Wissen und die Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder sind die Grundlage für jeden Erfolg. Sie brauchen die notwendigen Werkzeuge für ihre tägliche operative und strategische Arbeit.

 Ermutigen Sie das Team, Fehler zu machen ("Geben Sie ihnen Mut")
So tun, als ob man alles macht? Alles kontrollieren?
Das macht das Team nicht stark. Fehler sind dazu da, gemacht zu werden. Durch klare Kommunikation lässt sich ihre Zahl reduzieren.

 Lassen Sie Ihr Team los (Geben Sie Freiraum, Dinge zu tun)
Die beste Motivation für Menschen ist, sie tun zu lassen. Lob ist wichtig, aber es verfehlt seine Wirkung, wenn es zu viele Einschränkungen gibt.

Zu Hause, im Büro, von unterwegs? Das spielt keine Rolle. Teams brauchen Führung für ihre Entwicklung. Dabei spielt es keine Rolle, ob sie vor Ort oder unterwegs sind.

Übrigens: Führung darf nicht mit dem Erteilen von Arbeitsanweisungen missverstanden werden.

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