Christian Rahn (CMO2go) im Podcast Mittelstand hautnah Interview mit Frank Stührenberg (CEO Phoenix Contact Group)

Podcast  I zukunftsperspektiven

Zukunft gestalten: Lehren aus 100 Jahren Familienunternehmen Phoenix Contact

In dieser Folge des Podcasts "Mittelstand hautnah" spricht Gastgeber Christian Rahn mit Frank Stührenberg, dem Vorstandsvorsitzenden des Familienunternehmens Phoenix Contact. Im Mittelpunkt des Gesprächs stehen die Lehren aus 100 Jahren Tradition und Innovation sowie die Rolle des Mittelstands in der zukünftigen "all electric society".

Dieser Artikel fasst die wichtigsten Punkte des Podcasts zusammen und erläutert sie.

  • Phoenix Contact: Familienunternehmen mit Tradition und Innovation

Phoenix Contact ist ein 100 Jahre altes Familienunternehmen der Elektrotechnik. Das Unternehmen begann mit elektromechanischer Verbindungstechnik und ist heute in den Bereichen Netzwerktechnik, industrielle Vernetzung und Automatisierungstechnik tätig.
Mit einem Umsatz von 3,6 Milliarden Euro und 22.000 Mitarbeitern weltweit ist Phoenix Contact ein bedeutender Player in der Branche.

Frank Stührenberg ist  Vorstandsvorsitzender des Unternehmens und engagiert sich für soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit bei Phoenix Contact.

Erfolgsgeheimnis: Balance zwischen Tradition und Zukunft
Langfristiges Denken und Handeln sowie Innovationskraft sind entscheidende Faktoren für den Erfolg von Phoenix Contact. In den 100 Jahren seines Bestehens hat das Unternehmen über 100.000 Produkte entwickelt und auf den Markt gebracht.Gleichzeitig hat Phoenix Contact immer einen langfristigen Blick auf die Entwicklung des Unternehmens und der Branche gehabt, um sich von Jahrzehnt zu Jahrzehnt erfolgreich weiterzuentwickeln.

Die Balance zwischen langfristigem Denken und kurzfristiger Innovationskraft ist eine Grundvoraussetzung, um dauerhaft erfolgreich zu sein.

Mittelstand: eine Frage von Haltung und Werten
Mittelstand ist keine Frage von Größe oder Kennzahlen, sondern von Haltung und Werten.
Frank Stührenberg zieht den Begriff "Familienunternehmen" dem Begriff "Mittelstand" vor, weil er die besondere Unternehmenskultur und die Bindung an die Familie betont. Familienunternehmen zeichnen sich durch kundenorientiertes Handeln und unternehmerische Risikobereitschaft aus.

Phoenix Contact agiert weiterhin als mittelständisches Unternehmen und greift spontan Ideen auf, unabhängig von Budgets oder detaillierten Planungen.


Herausforderungen und Chancen bei der Nachfolge in Familienunternehmen
Die Nachfolge in Familienunternehmen ist ein wichtiges und oft herausforderndes Thema, insbesondere wenn kein Familienmitglied als Nachfolger zur Verfügung steht. Eine langfristige Planung und der Aufbau einer externen Nachfolge sind entscheidend, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Bei Phoenix Contact hat dieser Übergang bereits vor einigen Jahren stattgefunden und wurde durch die Einrichtung eines Beirats unterstützt.Die Gesellschafter haben sich bewusst dafür entschieden, nicht in die Geschäftsführung einzutreten, sondern die Rolle des Beiratsvorsitzenden zu übernehmen.Diese Veränderung braucht Zeit, Übung und Etablierung, hat aber zu einer klaren Trennung zwischen Gesellschaft und externem Management beigetragen.


Die Vision der "all electric Society
Phoenix Contact beschäftigt sich intensiv mit der Frage, wie eine nachhaltige und wirtschaftliche Entwicklung ohne übermäßigen Ressourcenverbrauch möglich ist. Die Vision der "all electric Society" basiert auf der Nutzung regenerativer elektrischer Energie als Basis für weiteres Wachstum und Nachhaltigkeit.

Um diese Vision zu verwirklichen, hat das Unternehmen drei Handlungsfelder definiert: Erzeugung regenerativer Energie, intelligente Verteilung und effiziente Nutzung der erzeugten Energie.
Phoenix Contact setzt auf Elektrifizierung, Vernetzung und Automatisierung, um diese Ziele zu erreichen und innovative Lösungen voranzutreiben. Der Mittelstand spielt bei der Umsetzung dieser Vision eine entscheidende Rolle, denn er verfügt über das Know-how und die Innovationskraft, um kleine, aber wichtige Schritte zu gehen.


Chancen erkennen und nutzen
Mittelständische Unternehmen sollten sich ihrer Kompetenzen bewusst sein und erkennen, wie sie die Chancen der Zukunft nutzen können. Der Mittelstand kann innovative Lösungen in Bereichen wie Elektrotechnik, Installationstechnik und Energieeffizienz vorantreiben.Neue Ideen und Ansätze sind gefragt, um die Elektrifizierung voranzutreiben, zum Beispiel im Bereich der regenerativen Energienetze und Ladestationen.

Fazit
Phoenix Contact betont die Bedeutung kleiner Innovationen und Lösungen, um die Dynamik zu erhöhen und schneller voranzukommen. Die Kompetenz des Mittelstands und sein Beitrag zur Technologieentwicklung sind wichtige Stärken, die es zu nutzen gilt.

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